一、国内分部
汉能集团在国内多个地区设立了分部，以推动其业务的开展和市场的拓展。
在北京，作为中国的政治和经济中心，汉能集团设立了重要的分部，负责战略规划、高层决策以及与政府部门的沟通协调等工作。
在上海，这一经济金融的前沿城市，汉能集团的分部着重于金融业务的拓展、市场资源的整合以及与国际市场的对接。
在广东，凭借其制造业的优势和开放的市场环境，汉能集团的分部致力于新能源产品的研发和生产。
在四川，利用当地丰富的自然资源和政策支持，开展了一系列与水电相关的项目。
在江苏，积极参与当地的新能源产业发展，与众多企业合作，推动技术创新和应用。
二、国际分部
汉能集团也积极拓展国际市场，在全球范围内设立了多个分部。
在欧洲，英国的分部专注于技术研发和合作，与当地的科研机构和企业共同探索新能源领域的前沿技术。
德国分部则侧重于工业制造和市场推广，充分利用德国在工业制造方面的优势，提升产品质量和市场竞争力。
在北美，美国的分部主要负责市场开拓和品牌推广，积极参与当地的能源项目招标和合作。
在亚洲，日本分部着重于技术引进和市场适应性研究，以满足日本市场对于高效能源的需求。
三、区域特色与协同发展
每个分部都结合所在地区的特点和优势，开展具有针对性的业务。同时，各分部之间保持密切的沟通和协同合作，实现资源共享和优势互补。例如，国内的研发分部与国际的市场分部紧密合作，将国内先进的技术成果推向国际市场；国际分部收集到的市场需求和技术趋势，又能及时反馈给国内分部，促进国内业务的调整和创新。
总之，汉能集团通过广泛分布的国内外分部，形成了一个庞大而高效的网络，不断推动其在新能源领域的发展和壮大。然而，需要注意的是，企业的发展是动态的，其分部的设立和调整也会随着市场和业务的变化而变化。
