关于举办“迎战医保强监管：公立医院飞检破解、成本优化、绩效革新与进销存物价管理精要—卫协理事课堂·广西”的通知各有关单位：面对国家医保基金监管持续高压态势与深化医药卫生体制改革的浪潮，公立医院正经历前所未有的挑战与机遇。医保飞行检查（飞检）常态化、精细化，对医院内部管理、合规运营提出了近乎严苛的要求；新支付方式改革（如DRG/DIP）深刻重塑医院运营逻辑，成本管控与效率提升成为生存发展的关键；同时，国家推广三明医改经验，对医院内部绩效分配机制改革也释放出强烈信号。如何有效应对飞检、规避违规风险、优化进销存管理、在控费压力下实现精细化管理、构建符合改革方向的绩效体系，并确保医保物价政策精准落地执行，已成为公立医院管理者亟需掌握的核心能力。为此，我院特举办“迎战医保强监管：公立医院飞检破解、成本优化、绩效革新与进销存物价管理精要—卫协理事课堂·广西”，聚焦“飞检应对策略精要、典型违规深度剖析、进销存管理优化、新支付下成本管控实战、三明医改与绩效分配创新、模拟飞检实战演练与评价、医保物价临场解答技巧”等七大核心模块。本培训旨在通过权威政策解读、真实案例解析、实战经验分享与模拟演练，系统提升医院管理层及关键岗位人员在新形势下的合规运营能力、精细化管理水平和风险应对智慧，助力您的医院在医保强监管与深化改革中行稳致远，实现高质量发展。请各医疗卫生单位收到文件后积极参与并组织人员参加。现将有关事项通知如下：一、组织机构主 办：北京卫协医联国际医学研究院协 办：全国卫生产业企业管理协会医院党政建设与人文管理专业委员会学术支持：卫协医联互联网医院（海南）分院二、课程纲要（一）飞检的基本应对策略（二）常见违规问题展示与分析（三）进销存管理（四）新支付政策下成本管控（五）三明医改试点与医院绩效分配（六）模拟飞检与评价报告（七）医保与物价问题的临场解答三、参加人员（一）各级医疗保障局有关领导和相关科室负责人；（二）各级卫健委有关领导及医政管理、基层卫生、信息等科室负责人；（三）各级医院书记、院长、医保科、病案科、医务科、质控办、信息科、绩效办、运营办、财务科及临床科室负责人等相关医务人员。 四、时间 2025年8月22 —— 24日（22日全天报到） 南宁线上同步直播（仅限本单位人员听课，不限制人数，每个人均可获得听课端口可手机同步自行观看，可回放一个月）。 联系人：孙爽主任130********同微信

关于举办“《专科护理医疗质量控制指标（2025版）》深度解读与落地实践及基于评审标准2025版的护理质量管理体系建设与免陪照护创新管理高级线上研修班”的通知各有关单位：为深入贯彻落实国家卫生健康委员会最新颁布的《三级医院评审标准（2025年版）》，推动各级公立医院深刻领会新时代医院评审对护理质量管理提出的新理念、新标准与新要求，全面提升护理服务科学化、精细化水平，切实保障患者安全，优化就医体验，助力公立医院高质量发展，我院特决定举办“《专科护理医疗质量控制指标（2025版）》深度解读与落地实践及基于评审标准2025版的护理质量管理体系建设与免陪照护创新管理高级线上研修班”。本次培训旨在权威解读新评审标准中护理核心指标的核心内涵与评价体系，系统传授构建高效、闭环护理质量管理体系的先进思路与科学方法，并深入指导国家《专科护理医疗质量控制指标（2025版）》在临床实践中的精准落地与持续改进。通过本次培训，期望帮助参训学员准确把握政策导向，更新质量管理理念，提升运用专业工具和数据驱动质量改进的核心能力，为各级公立医院迎接等级评审、实现护理质量与安全的系统性提升提供坚实支撑。请各医疗卫生单位收到文件后积极参与并组织人员参加。现将有关事项通知如下：一、组织机构主 办：北京卫协医联国际医学研究院协 办：全国卫生产业企业管理协会医院党政建设与人文管理专业委员会学术支持：卫协医联互联网医院（海南）分院二、课程纲要（一）护理质量控制指标的建立与监控（二）手术室护理质控（三）心血管内科护理质控（四）急诊护理质控（五）呼吸内科护理质控（六）血液透析护理质控（七）神经外科护理质控（八）《三级医院评审标准（2025年版）》护理核心指标解读（九）护理质量管理体系建设（十）创新免陪照护管理 助力医院高质量发展三、参加人员（一）各级卫生健康行政部门主管护理工作的负责人。（二）医院院长、护理部主任、护理部管理人员、护士长、护士、质控办及护理教育工作者，临床护理骨干及其他护理有关工作人员。四、时间 2025年8月29 - 30日 9:00-12:00 14:00-17:0031日9:00-12:00五、收费标准线上：费用3980元/单位（仅限本单位人员听课，不限制人数，每个人均可获得听课端口可手机同步自行观看，可回放）。理事单位/常务理事单位/教学医联体单位免费参会。本次会议由会务公司协办，提供技术和服务支持，会务正式发票由会务公司统一开具。六、报名方法及联系方式请尽快将填好的《报名确认表》传真、邮件或微信至会务组并同步办理转账业务。 联系人：孙爽主任130********同微信 指定报名邮箱：1162888545@qq.com

【中医医院招聘】急需中医医生及B超科医生质资因业务发展需要，我院现急聘中医医生和B超科医生，条件: 1、熟练操作B超设备 2、本科及以上学历，医学影像，持有执业医师资格证。联系电话:136********联系人：吴女士

医务人员八折优惠2944一次免费补考机会【体重管理职业技能培训项目】[太阳]权威双证，国家认可[太阳]线上学习、线上考试[太阳]考试时间：2025年12月20日（线上机考，60分钟）[太阳]题型与评分：100分选择题，60分及格，30个工作日出成绩。[太阳]证书发放：考试后60个工作日内，登录中国卫生人才网查询下载。[太阳]顶尖专家团队，实战教学 由北京协和医院、中国疾控中心等机构权威专家领衔线上授课。[太阳]八大核心模块，系统化学习从理论到实践的完整知识体系健康体重概述、基础营养学、膳食营养指导体重管理技术、超重/肥胖及消瘦低体重健康指导减重食谱分析、个性化方案制定与监督[太阳]培训单位：中国老年学和老年医学学会 考核单位：国家卫生健康委人才交流服务中心[太阳]具体内容计划可来电或加微信沟通: 孙爽130******** 可加微信[爱心]相关科室： 儿科、全科、内分泌科、临床营养科、精神心理科、心血管内科、消化内科、普通外科、康复医学科、中医科等科室医师都可报名 参加[太阳]

关于举办“《专科护理医疗质量控制指标（2025版）》深度解读与落地实践及基于评审标准2025版的护理质量管理体系建设与免陪照护创新管理高级线上研修班”的通知各有关单位：为深入贯彻落实国家卫生健康委员会最新颁布的《三级医院评审标准（2025年版）》，推动各级公立医院深刻领会新时代医院评审对护理质量管理提出的新理念、新标准与新要求，全面提升护理服务科学化、精细化水平，切实保障患者安全，优化就医体验，助力公立医院高质量发展，我院特决定举办“《专科护理医疗质量控制指标（2025版）》深度解读与落地实践及基于评审标准2025版的护理质量管理体系建设与免陪照护创新管理高级线上研修班”。本次培训旨在权威解读新评审标准中护理核心指标的核心内涵与评价体系，系统传授构建高效、闭环护理质量管理体系的先进思路与科学方法，并深入指导国家《专科护理医疗质量控制指标（2025版）》在临床实践中的精准落地与持续改进。通过本次培训，期望帮助参训学员准确把握政策导向，更新质量管理理念，提升运用专业工具和数据驱动质量改进的核心能力，为各级公立医院迎接等级评审、实现护理质量与安全的系统性提升提供坚实支撑。请各医疗卫生单位收到文件后积极参与并组织人员参加。现将有关事项通知如下：一、组织机构主 办：北京卫协医联国际医学研究院协 办：全国卫生产业企业管理协会医院党政建设与人文管理专业委员会学术支持：卫协医联互联网医院（海南）分院二、课程纲要（一）护理质量控制指标的建立与监控（二）手术室护理质控（三）心血管内科护理质控（四）急诊护理质控（五）呼吸内科护理质控（六）血液透析护理质控（七）神经外科护理质控（八）《三级医院评审标准（2025年版）》护理核心指标解读（九）护理质量管理体系建设（十）创新免陪照护管理 助力医院高质量发展三、参加人员（一）各级卫生健康行政部门主管护理工作的负责人。（二）医院院长、护理部主任、护理部管理人员、护士长、护士、质控办及护理教育工作者，临床护理骨干及其他护理有关工作人员。四、时间 2025年8月29 - 30日 9:00-12:00 14:00-17:0031日9:00-12:00五、收费标准线上直播 不限制人数观看 可回播+投屏 联系人：孙爽主任130********同微信 指定报名邮箱：1162888545@qq.com

个人报名500元1个学习码，可投屏+回播★主题：《十五五新程：护理质量安全管理进阶与患者服务体验创新线上培训班——赋能专科护理 · 聚焦患者安全 · 引领人文照护》★时间:9.26-28 ★学习方式：线上学习（同一单位不限人数，可回放）★专家老师：【胡成文】安徽省肿瘤医院/ 中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）主任护师【龙艳芳】中南大学湘雅医院全科医学病房护士长。【陈晓欢】福建省立医院原护理部主任【宋剑平】浙江大学医学院附属第二医院护理部常务副主任【潘红英】浙江大学医学院附属邵逸夫医院护理部副主任【龙建华】湖南省人民医院护理办主任【杨蓉】四川大学华西医院神内护理学科主任【茅一萍】徐州医科大学附属医院感染管理科科长【王素云】山东大学齐鲁医院（青岛）护理部主任【宋瑰琦】中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）教育处处长★主讲内容：（一）《安宁疗护实践指南（2025版）》解读与临床实践（二）迎接“十五五”规划——提升公立医院护理人员在养老与安宁疗护中的核心能力（三）护理质量安全管理体系建立（四）专科护理质量指标体系的构建、实施与专项应用——以急危重症护理为例（五）信息化赋能医疗质量十八项核心制度之护理实践（六）不良事件管理专题（七）护理文书质量专题（八）国家医疗质量安全专项整治感染管理部分护理落实经验分享（九）医院患者服务体验创新与护患沟通（十）护理投诉与纠纷处理技巧★具体内容计划可来电或加微信沟通:孙爽主任130********同微信