合作信息详情介绍
🈶🈶🈶💰🍀👫国际资本财团投资喜讯:股权投资全球银行!深化改革优化供给,全国统一大市场,集中力量办国家大事。居间奖励100亿人民币,共享中国改革发展的红利🌏🌏🌏以下银行符合我们投资要求,快速接洽签约,强力推动内外经济双循环,全球经济一体化,造福全国及全球人民🧧🧧🧧全球排名前500强的银行都可以在原规模之上注资10倍以上资金,增资扩股,股权投资!1,工商银行 (ICBC) 中国 830.86亿美元 /+5.05%2、建设银行 (CCB) 中国 648.71亿美元 / +7.13%3、农业银行 (ABC) 中国 626.22亿美元 / +8.66%4、中国银行 (BOC) 中国5、花旗银行 (Citi Bank) 美国6、美国银行 (Bank of America) 美国7、摩根大通 (J.P.Morgan) 美国8、富国银行 (Wells Fargo) 美国9、招商银行 (CMB) 中国10、加拿大皇家银行 (RBC) 加拿大11、大通银行 (Chase) 美国12、多伦多道明银行 (TD Bank) 加拿大13、汇丰银行 (HSBC) 英国14、交通银行 (BCM) 中国15、高盛 (Goldman Sachs) 美国16、邮储银行 (PSBC) 中国17、浦发银行 (SPDB) 中国18、桑坦德银行 (Santander) 西班牙19、巴黎银行 (BNP Paribas) 法国20、摩根士丹利 (Morgan Stanley) 美国21、瑞银集团 (UBS) 瑞士23、丰业银行 (Scotiabank) 加拿大24、平安银行 (PingAn Bank) 中国25、荷兰国际集团 (ING) 荷兰26、巴克莱银行 (Barclays) 英国27、三菱日联金融 (MUFG) 日本28、兴业银行 (Industrial Bank) 中国29、蒙特利尔银行 (BMO) 加拿大30、中信银行 (CNCB) 中国31、合众银行 (U.S. Bancorp) 美国32、光大银行 (CEB Bank) 中国33、俄罗斯联邦储蓄银行 (Sber) 俄罗斯34、联合圣保罗银行 (Intesa Sanpaolo) 意大利35、民生银行 (CMBC) 中国36、三井住友金融 (SMBC) 日本37、浦瑞兴金融 (PNC) 美国39、荷兰合作银行 (Rabobank) 荷兰40、加拿大帝国商业银行 (CIBC) 加拿大41、印度国家银行 (SBI) 印度42、星展银行 (DBS) 新加坡43、渣打银行 (Standard Chartered) 英国44、卡塔尔国民银行 (QNB) 卡塔尔45、西班牙外换银行 (BBVA) 西班牙46、瑞信 (Credit Suisse) 瑞士47、HDFC银行 (HDFC) 印度48、澳洲联邦银行 (CommBank) 澳大利亚49、伊塔乌联合银行 (ItaúUnibanco) 巴西50、劳埃德银行 (Lloyds Bank) 英国52、农业信贷银行 (Crédit Agricole) 法国53、国民西敏寺银行 (NatWest Group) 英国54、新韩金融 (SHG) 韩国55、北欧联合银行 (Nordea) 瑞典56、纽约梅隆银行 (BNY Mellon) 美国57、法兴银行 (Societe Generale) 法国58、华夏银行 (Huaxia Bank) 中国59、大华银行 (UOB) 新加坡60、瑞穗金融 (Mizuho Financial) 日本61、华侨银行 (OCBC Bank) 新加坡62、澳大利亚国民银行 (NAB) 澳大利亚63、澳新银行 (ANZ) 澳大利亚64、拉吉哈银行 (Al Rajhi Bank) 沙特阿拉伯65、比利时联合银行 (KBC) 比利时66、北京银行 (Bank of Beijing) 中国67、凯克萨银行 (CaixaBank) 西班牙68、国民互助信贷银行 (Credit Mutuel) 法国69、上海银行 (Bank of Shanghai) 中国70、马来亚银行 (Maybank) 马来西亚71、日本邮政银行 (Japan Post Bank) 日本72、布拉德斯科银行 (Bradesco) 巴西73、宁波银行 (Bank of Ningbo) 中国74、江苏银行 (Bank of Jiangsu) 中国75、德意志银行 (Deutsche Bank) 德国76、西太平洋银行 (Westpac) 澳大利亚77、印尼人民银行 (BRI) 印度尼西亚78、广发银行 (CGB) 中国79、第一阿布扎比银行 (FAB) 阿联酋80、巴西银行 (Banco do Brasil) 巴西81、韩亚银行 (Hana Bank) 韩国82、印度工业信贷投资银行 (ICICI Bank) 印度83、迪拜国民银行 (Emirates NBD) 阿联酋84、第一邮储银行 (Erste Group) 奥地利85、沙特国家银行 (SNB) 沙特阿拉伯86、南京银行 (Bank of Nanjing) 中国87、曼迪利银行 (Bank Mandiri) 印度尼西亚88、BPCE银行 (Groupe BPCE) 法国89、道富银行 (State Street) 美国90、浙商银行 (CZB) 中国91、荷兰银行 (ABN-AMRO) 荷兰92、挪威银行 (DNB) 挪威93、瑞典银行 (Swedbank) 瑞典94、恒生银行 (HANG SENG BANK) 中国95、友利银行 (WOORI BANK) 韩国96、哈利法克斯银行 (Halifax) 英国98、联合信贷银行 (UniCredit SpA) 意大利99、德国中央合作银行 (DZ BANK) 德国108️⃣、波兰储蓄银行 (PKO BP) 波兰在银行原規模上扩大10倍体量增资扩股,薪资待遇按国际标准执行,免费教育!免费医疗!免费住房!勇担当善作为欢迎德才兼备能人志士勇跃加入,王候将相宁有种乎!德才兼备必成伟业。选择大于努力,行动把握机会,决定决定成败!转发分享功德无量!!
发布人详细资料
发布人罗纲
公司宇宙懂事局
职位主席,常委
城市吉安市
发布时间2026/01/06 01:23
电话号码182********
扫二维码查看完整信息
给你推荐相近的合作商机内容
王庆海
🇨🇳 混改🇨🇳 民企🇨🇳 福音⭕ ☞解决民营企业生存难,发展难,融资难的福音!专业办理【民企】与【央企】混改,方便民企发展!⭕ ☞现还有少量【央企】与【民企】混改名额,有需求的民企请不要错过混改的末班车。无前期费用!⭕ ☞王先生186********微信电话🇨🇳 混改🇨🇳 民企🇨🇳福音
王新伟
革命养老机构的范式管理逻辑伟言道老2026年1月6日 10:04河南1人在小说阅读器中沉浸阅读以下文章来源于和伟聊老,作者新伟养老杂谈和伟聊老.创造快速回本的养老盈利模式示范标杆,诊治养老经营痛点,赋能养老盈利服务,助力不动产变现收益,解决房地产库存房源难销售问题等扶持业务,有需求者可拨打186********进行咨询!清晨的养老院里,刘爷爷坐在居室的窗边在呆呆地等待。他等待的不是下一顿餐食或养老服务的例行检查,而是那位记得她故事的新来护理员小张。当小张终于蹑手蹑脚地走到他跟前抚摸了一下他肩膀并坐在了他的身边,聊起他年轻时在部队工作的趣事时,刘爷爷的脸上浮现出这一天第一个真心的笑容。这个简单的场景,却道破了当前中国养老机构面临的深层困境与突围方向。当养老机构从冰冷的“管理对象”回归到温暖的“服务主体”,才能真正触达关怀的本质;才能迎合老人被需要的服务内涵。才能改变养老机构普遍陷入“管理至上”的迷思。院长负责制将权力高度集中,考核指标又是围绕着床位周转率、成本控制率和标准化执行率打转。护理人员被繁复的流程和文书工作束缚,与老人的互动简化为任务清单上的勾选项目。在这种管理服务体系下,老人的多样需求被强行纳入统一的管理框架如:喜静的老人被迫参加集体活动,爱动的老人被迫参加凝神打坐,饮食有特殊要求的老人面对标准化配餐,渴望交流的老人只能在规定的探视时间才能见到家人等。现已把养老机构管理成了一个高效运转却情感匮乏的“专业机器”,而老人则在这台机器中不知不觉地失去了作为人的丰富性与尊严。“服务本质”这一概念,在养老领域有着超越一般服务业的内涵。它意味着将老人视为具有完整生命故事、情感需求和尊严价值的主体,而非被管理的对象。这种服务的核心特质体现在三个维度:首先是个性化识别与响应能力,能够洞察每位老人独特的生理、心理与文化需求;其次是情感联结与陪伴质量,在专业护理之上建立真诚的人际关系;最后是生命全程的尊严维护,即使在能力逐渐衰退的过程中,仍能保持自主选择与价值感。这种本质回归不是对管理必要性的否定,而是对管理目标的根本性校正——管理不应成为目的本身,而应成为优质服务的支撑系统。实现从管理逻辑向服务本真的范式转变,需要在多个层面进行结构性变革。首先,在机构治理上,必须打破院长单一负责制,建立包括护理专家、老年代表、家属代表、社区工作者在内的多元治理委员会,使服务对象的真实需求能够直接进入决策核心。其次,评价体系需要根本性重构,降低经济指标的权重,引入老人生活质量综合评估、家属满意度、员工职业幸福感等质性指标,引导机构关注长期人文价值而非短期经营效益。最重要的是赋予一线护理人员专业自主权与灵活处置空间,使他们能够根据对老人的深入了解提供个性化服务,而非机械执行标准化流程。实现这一转变的文化基石,是重新定义养老机构中“人”的价值。管理者应从控制者转变为支持者与赋能者,主要职责是创造有利于优质服务发生的环境与条件;护理人员的角色应从任务执行者升华为生命陪伴者与尊严守护者,他们的情感劳动和专业判断应获得制度性认可与尊重;老人则应从“服务接受者”重新定位为机构生活的“共同建构者”,他们的偏好、经验与智慧应被看见、被倾听、被珍视。这种文化转变需要持续的教育投入与价值观塑造,使“以老人为中心”不是停留在标语上,而是融入机构的每一次互动、每一项决策中。当我们放下管理的权杖,拾起服务的初心,养老机构才能真正成为生命可以安然栖息的花园。这场范式革命不仅仅是管理技术的升级,更是对老龄化社会核心命题的回应:一个文明的社会,应当如何安放它曾经的建设者们晚年的时光?回归服务本质的养老管理,最终指向的是一种更富温度的社会伦理——在那里,生命的每一个阶段都值得最细致的呵护,每一次日落都应当有尊严地沉入地平线。只有当养老机构从“管理老人”转向“服务生命”,我们才能说,这个社会真正懂得了老去的意义与尊严的重量。66921孵化器不但符合康养产业的发展之道,也迎合老龄群体的普惠养老消费需求,更可助力投资康养实体企业打通快速回本通道。欲知详情,敬请关注“新伟养老杂谈”或“新聊养老”或“和伟聊老”公众号,如有咨询,可在公众号的评论区内进行留言。有需要3.0版本的全套养老运营管理资料者可看明细单一、财务节控中心1财务节控部岗位职责说明书(合计4684字)2财务节控中心运营服务手册(合计31409字)3资产、资金、资证与印章和财务管理规范(合计36557字)二、膳食经营中心4膳食配餐服务规范(合计12270字)5膳食经营中心岗位职责说明书(合计7203字)6膳食经营部规章大全(合计25487字)7膳食配餐运营规范(合计12055字8膳食养生师工作手册(合计13743字)9膳食配餐操作规范(合计36722字)三、医护康疗中心10护士工作手册(合计12281字)11康复理疗师工作手册(合计16190字)12医护康疗服务规范(合计24749字)13心理保健师工作手册(合计19526字)14药疗养生服务手册(合计27841字)15医护康疗中心岗位职责说明书(合计5384字)16医护康疗中心规章大全(合计30376字)17医护医疗服务规范(合计73212字)18医师工作手册(合计12286字)19鉴定照护班级评估手册(合计45221字)20康复理疗服务手册(合计35229字)四、园区运营中心21创客赋能科岗位职责说明书(合计4542字)22创客赋能科运营服务手册(合计27339字)23展销样板间管理规范(合计1642字)24会诊养老经营痛点赋能手册(1.799万字)25客服维护科岗位职责说明书(合计8623字)26客服维护科运营服务规范(合计27468字)27安防保障服务规范(合计19060字)28安防保障运营服务手册(合计336700字)29安防保障班职责说明书(合计2860字)30安防监控服务规范(合计5732字)31消防应急演习手册(合计2955字)32情感沟通服务手册(合计10402字)33融化长者陌生感服务规范(合计26816字)34试营业培训服务手册(合计4529字)35文娱管理服务规范(合计28978字)36压疮常识与防治手册(合计4866字)37异味消除防治管理规范(合计3718字)38照护料理服务规范(合计39185字)39照护料理科岗位职责说明书(合计5438字)40照护运营管理规范(合计34590字)41照护料理科规章大全(合计27403字)42居家养老照护服务手册(合计11069字)43沐浴操作服务手册(合计5095字)43车辆运营管理规范(合计13655字)44库管运营管理规范(合计15783字)45旅居养老会员服务手册(合计6584字)46旅居养老会员俱乐部读本(合计14850字)47园区照护知情权告知书(合计17827字)48园区管理组织暨岗位职责说明书(合计10759字)49养老服务书写记录规范(合计10137字)50职责岗位安全责任书(合计7883字)51园区服务流程维护规范(合计10262字)52工作流程管理服务规范(合计1128字)53义工运营服务管理规范(合计9196字)54园艺运营服务手册(合计2553字)55照护大检查服务规范(合计10056字)56政务协调科岗位职责说明书(合计11455字)57政务协调科规章大全(合计73718字)58政务协调科运营服务手册(合计49058字)59超市运营管理规范(合计2670字)60档案管理服务规范(合计8527字)61绩效评核管理规范(合计17358字)62劳动合同管理规范(合计6251字)63培训管理服务手册(合计17729字)64人事评核科岗位职责说明书(合计5693字)65人事评核科规章大全(合计58670字)66人事评核科运营服务手册(合计49569字)67园区管理组织暨职务岗位说明书(合计45264字)68员工守密管理规范(合计10006字)69员工文化服务手册(合计33695字)70员工招聘运营管理规范(合计18414字)71照护管家薪酬规范(合计2283字)72养老组织结构运营框架说明书(合计14398字)73薪酬运营管理办法(合计24234字)74养老企业文化运营服务手册(24398字)75养老运营管理执行标准(20071字)76储备管理干部服务手册(合计6693字)有需要配套3.0版本的相关养老书籍者可看明细单1防摔伤预控料理实务(3.2610万字)2照护服务沟通技巧(4.32万字)3物理运动康疗手册(9.9823万字)4照护料理服务操作指南(6.0505万字)5.解释护理及常见病等名词术语常识(5.0747万字)6五官健康障碍理疗法(2.3642万字)7老年病医学概论(3.9159万字)8护理老年常见病基本常识(84张幻灯片)9调理老年常见病的食疗指南(8.4968万字)10照护老年常见病料理实务(56张幻灯片)11照护老人清洁料理实务(2.2146万字)12照护老人排泄料理实务(1.3060万字)13经营养老莫踩19个坑及19种死法的规避措施(2.2567字)14认知老年常见病的医护措施(3.8484万字)15膳食照护料理实务(3.5776万字)16识别老年常见病常识与照护措施(3.7610万字)17压疮预防、评估、照护料理措施(2.9638万字)18养老应急防控预案服务措施(1.9456万字)19养老应急照护救助实务(2.0545万字)20养老66921商业模式赋能力量(1.5931万字)21中医综合理疗操作指南(7.2887万字)22赋能养老盈利装修设计指南(1.9416万字)23保健养生常识早知道(2.8407万字)24医师、医疗、医护服务手册(6.8317万字)25人体结构学与老年常见病常识(4.0627万字)26移位照护料理实务(1.8914万字)27照护礼仪服务手册(1.5813万字)28经营养老二百七十六问(合计43611字)有需要真蜂蜜者可与华寿家政或华佑和寿养老公司联系华寿(郑州)家政服务有限公司特面向郑州市民提供特惠家政服务

田文锋
@本人现有房子,给予符合条件的匹配房子!微信: tian1757123516
黄成
企业债权、股权项目投资 公司资本运营体系成熟完善,注重实效,现面向全国诚寻优质项目进行投资合作。合作方式灵活。(股权质押、债权抵押)。合作期限期限:1-5年;年化利率:6–11%。项目要求:股权、债权、财务清晰 / 具有良性发展前景、预期收益性好、具备履约能力。联系电话:131********(微信同号)

分包施工队风管保温
(找工作专业团队 )(广东附近任何地方都可以去做)做风管排烟防火板保温 玻璃棉 像素 包裹(有活外包的老板都可以 联系我)185********
今日注册人数
7634
今日找供应人数
4035
今日找求购人数
8731
今日加入群人数
16396
今日热门资讯

