一个人人皆可自主驾驭的多用途智能电商平台即将上线（应用简介说明）眼下数字化智能化是市场趋势，同时中小微企业受多种挑战因素影响发展缓慢，需要创新发展，本项目采取轻资产模式、线上线下一体化全新电商构架，结合区块链模式下神经网络建立，全新的实体企业发展模式、与资源共享环境，大幅度降低投入与各类费用风险，详细大家可以看看，目前项目诚邀合作伙伴，首期7人，欢迎大家一起探讨合作发展！～～

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绿萝心数国内领先的校园大数据心理服务机构国家级高新技术企业、北京市专精特新企业教育部“教师心理健康教育能力提升行动”暨“家校社协同心理关爱平台”项目实施方国家心理健康中心“青少年常见心理问题防治研究”课题实施单位，推动行业标准建设截至目前绿萝心数已为全国31个省市区、近2万所学校提供服务一、区域心理服务运营方案，主要包括3个方面：1.精确筛查出有潜在心理危机的个体，并协助学校进行分级干预，最大限度降低危机事件的发生风险；—“少出事”2.培养教师的心理健康教育技能，助力教育高质量发展；—“出成绩”3.建设、运营校外心理专业服务机构，解决学校、家庭、社会的共同难题，满足心理咨询和救援、家庭教育、拒学等需求。—“打造家校医社协同育人模式”二、效果及典型案例1.某区域通过该体系助力，心理危机事件全省最少，且今年首次中考、高考（教育质量重要指标）全面超越该省省会城市，实现全省第一。2.山东某区域建设运营本地的青少年心理健康服务中心，为当地提供了专业、有效的家庭教育、心理咨询服务，至今有数千人次接受了有效的服务，解决了学校和家庭的难题。三、项目实施1.组织普测：通过网络平台对学生（家长、班主任也可参与）进行测评分析，并助力提供有针对性的专业服务。2.培训及团辅：针对不同角色提供专业、有效的教师心理健康教育能力培训。3.本地青少年心理健康服务机构建设运营。

宝企通工时管理：结合考勤 精准工时政策红线下的研发合规挑战 税务稽查重点国家税务总局明确要求，企业享受研发费用加计扣除政策时，需按项目设置辅助账，并严格区分研发与生产活动工时。若未建立规范工时记录，可能面临加计扣除资格取消、补缴税款及滞纳金风险。 IPO审核命门证监会审核中，研发人员工时记录是核查核心。需证明非全时研发人员工时≥50%、人工成本分摊逻辑清晰，否则可能被质疑研发投入真实性，导致上市进程受阻。01 传统工时管理的四大痛点 1、 人工填报易出错：Excel统计效率低，数据易篡改，80%的工时表需反复修正； 2、研发生产难区分：共用设备、场地工时分摊缺乏依据，成本易被质疑混同； 3、合规留痕不足：审批流程线下操作，无法满足“过程可追溯”的审计要求； 4、数据分析滞后：无法实时生成项目成本报表，应对税务检查手忙脚乱。02工时管理—合规管理革命 01、全周期合规留痕支持移动端实时填报，工时与考勤数据自动匹配，杜绝虚报漏报；审批流程线上化，每一步操作均有电子存证，满足IPO“过程可追溯”要求。 02、 精准分摊成本按项目/人员维度统计工时，自动计算研发/生产分摊比例；支持非全时人员工时拆分，确保人工成本归集符合加计扣除政策。 03、 一键生成审计证据提供多维度报表（项目成本、人员效率、填报明细报表），税务核查、IPO审计轻松应对；03 客户见证：合规与效率双提升 01🏆 某科创板上市企业：“使用宝企通后，研发工时数据准确率提升90%，IPO审核中因工时记录清晰一次通过，加计扣除金额年均增加200万元！” 02🏆 某高新技术企业：“系统自动分摊功能让财务效率提升50%，税务检查零瑕疵，成功维护了企业信用等级。” 合规无小事让每一分钟研发投入都有据可依转发自：https://mp.weixin.qq.com/s/1aj0xfUKEkynC4uwaiQ_CA