黑石财报 2023 年第四季度及全年现金及净投资，数黑石黑石财报目前，黑石集团旗下共有约 66 只基金，平均回报至少翻一倍，其中收益最好的实物资产二期（BREP II），该基金成立于 1996 年，收益倍数为 2.8，从各版块来看，实物资产总收益情况为 1.8 倍，PE 板块为 2 倍收益，值得指出的是，PE 基金中，有两只专注于亚洲市场的 BCP Asia I 与 BCP Asia II，这两只基金的收益分别为 2.3 与 1.5。其它板块收益收据黑石 2023 年旗下基金收益数据，数据来源：黑石财报整体来说，黑石财报符合预期，从资产管理规模到投资收益，以及新基金的募资与关闭，在 2023 年均创下了记录，这已经是黑石连续数个财年录得 " 奇迹 "。对于华尔街来说，黑石的业绩给了投资者很强的信心，这一点从股价上也可以看出，截至北京时间 1 月 26 日 00：30 分，黑石发布财报后，其股价增长 3.34% 至 124.68 美元。目前来看，从募资能力，到投资眼光，还是无敌的存在，苏世民表示相信黑石处在长期加速增长的阶段内，在原有业务正向发展的同时，其 1 月份新开拓的 BXPE 基金也录得了超过预期的成绩，虽然目前相较于其他基金，规模较小，但苏世民认为零售与保险渠道资金在全球拥有大约 110 万亿美元的资产，这一数据是机构渠道的 2 倍。而对于这些板块投资，对于黑石来说，在未来将发挥出巨大的价值。资产界建有不良资产资源对接群，群内汇聚全国多地项目资源、收购方及相关服务方资源，可添加微信索取相关文件Lbw2254****2577 or Lbw2254****2577

全球最大资管公司贝莱德登记成为中国私募基金管理人12月28日，全球最大资管公司贝莱德(BlackRock)宣布，其在上海的外商独资企业贝莱德投资管理(上海)有限公司已成功在中国证券投资基金业协会登记成为私募基金管理人，这将允许该公司为中国的合格机构及高净值投资者提供私募证券投资基金产品。　　独资私募证券投资基金管理子公司(“PFM WFOE”)，即境内设立、境内募集、境内投资，不涉及跨境资本流动，是落实中美、中英有关对话成果、兑现我国资本市场对外开放承诺的具体举措。　　一般来说，国际资管在中国内地设立PFM WFOE(独资私募证券投资基金管理子公司)分两步走，第一步是成立WFOE(外商独资企业)，第二步是在基金业协会登记为私募基金管理人，且登记完成后六个月内必须备案首只基金产品。　　据悉，贝莱德多年来透过不同的投资计划布局中国市场，贝莱德目前在合格境外机构投资者(QFII)和人民币合格境外机构投资者(RQFII)计划下的中国在岸投资额度共计约为95亿美元(截至2017年11月)。此外，亦通过沪港通及深港通计划，以及发行两只为中国高净值投资者而设的合格境内有限合伙人(QDLP)投资产品，参与中国市场。　　截至2017年9月30日止，贝莱德管理的客户资产总规模约为5.977万亿美元,本月底将达到6.1万亿美元。　　在贝莱德之前，已有7家外资私募机构正式进入中国内地市场，包括富达国际、瑞银、富敦、英仕曼、惠里、景顺和路博迈。据21世纪经济报道了解，其中富达国际、瑞银及英仕曼已发行境内基金产品　　已有不少国际资管在中国设立WFOE，据上海浦东新区政府网站今年7月公布的信息显示，全球资管规模排名前十的机构中，已有贝莱德、领航、富达、JP摩根、安联保险、纽银梅隆、安盛集团、德意志银行等8家设立了资管类WFOE，全球排名前50的机构中，已有约半数在陆家嘴设立了资管类WFOE。　　有业内人士此前对21世纪经济报道指出，获得PFM WFOE资格的外资机构还不多的原因在于，有些机构的私募资格正在申请中；有的还在观望当中，一方面是因为对国内市场不熟悉，不知相对国内同业的优势如何；另一方面他们对于能否及时募集到资金有些犹豫，所以选择先观望。

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普通工人家庭出身，父母眼中他不聪明，如今掌舵5万亿资产公司2008年,一场金融危机,把芬克变成了美国市场的“拯救者”。《财富》杂志因此形容:如果说美国财长鲍尔森和美联储主席伯南克是此次金融危机的“形象代言人”,那么芬克可以说是幕后的市场修补者及聆听众人告解的神父。他被誉为“华尔街教父”，青年时代曾一鸣惊人，如今，他掌舵全球最大的资产管理公司。他就是拉里·芬克。29岁就成了超级赚钱机器1952年,芬克出生于美国加州洛杉矶郊区的一个犹太家庭,他的父亲是一名皮鞋推销员,他本人曾坦言,自己的性格源于在普通工人阶级家庭长大的背景。当1953年出生的芬克还是个孩子的时候，在其父母的眼里，他"不聪明"，不如他的哥哥。因此很小的时候，芬克就在父亲的鞋厂里做帮工。然而随着年龄的增长，他的表现却出乎父母的意料。在取得加利福尼亚州立大学洛杉矶分校的MBA学位之前，芬克的梦想一直都是从事房地产金融。然而，一位教授无意间的推荐，使他进入当时的地区投资银行第一波士顿，干起了当时许多人并不愿意干的房地产抵押债券交易员行当。由芬克团队发明的房地产抵押贷款债权凭证(CMO)业务在不到三年的时间发展成为美国房贷债券市场的主流商品。芬克就把这个产品变成了第一波士顿银行的拳头产品，并为公司创造了460万美元的盈利。一时间，芬克成了第一波士顿银行的超级赚钱机器。29岁那年，他成为第一波士顿历史上最为年轻的董事总经理。果断创业1986年，芬克领导的债券部门在一桩高风险交易中压上大注，但由于受美国政府金融政策全面收缩的影响，结果惨赔100万美元。这一事件促使芬克离开第一波士顿。刚刚离开的第二天，芬克敲开了风险投资商黑石集团的大门。当时的黑石集团成立不久，是一家注册资本仅40万美元的小型并购公司。来到黑石集团的第二年，芬克凭借着自己的独到眼光向公司提出了成立金融管理公司的建议，并迅速策划出了一整套行之有效的营销方案，芬克也被任命为新公司的董事长。由于在4年内将所管理资产由10亿美元扩充到170亿美元的辉煌业绩，他当时曾被《华尔街日报》选为"45岁以下明日商界领袖"之一。然而世事难料，没过多久，因股权之争，1994年芬克辞职，创立了今天的贝莱德。事实证明了芬克当时抉择的正确性。自独立运营至今，贝莱德已经成为一家超级资产管理公司。在35岁时，芬克就被《华尔街日报》选为"商界明日之星"。从创办公司那一刻起，他的模式几乎都与华尔街相悖。"华尔街销售证券完全依靠技术，"芬克表示，贝莱德只为客户而非自己提供咨询和理财服务。他的这种"洁身自好"的做法为其与同类公司的竞争中赢得了客户，因为并不是所有的银行都希望竞争者看到他们的资产表，而贝莱德既不是投资银行，自己也不进行交易，所以不会与它的客户有利益冲突。藉此优势，它能够对所有类型的证券产品都有着全盘的了解。不打高尔夫球的亿万富翁无论是在华尔街还是在贝莱德内部，芬克的睿智和勤勉被传为美谈。华尔街的同行认为他拥有最敏锐的头脑。美林公司首席执行官奥尼尔如此描述他："他的眼睛中闪现着灵光，思维敏捷，富有天赋。虽然这种天赋不同于音乐家马友友，但他能洞悉任何资本市场上的奇异现象。"每每听到这些好听的话，芬克总是扑哧一笑，因为他不相信自己长着与别人不一样的脑袋，而对于自己的踏实和勤奋，芬克则毫不谦虚地笑纳。有趣的是，作为亿万富翁，芬克并不喜欢打被誉为"贵族运动"的高尔夫球。一个奇怪的数据显示，那些在次贷风波乃至近几年业绩中表现良好的CEO都不是高尔夫狂热爱好者。使高盛在次贷风波中独善其身的布兰克.费恩以"烂球"闻名，不打高尔夫的芬克在这次风暴中的损失也相对较轻，而让贝尔斯登走向崩溃的CEO凯恩的"高尔夫狂热症"每年都要发作。样板行为和领袖魅力使芬克成为了金融精英追求的对象。美国财政部副部长彼得.费希尔离职后自动投到贝莱德门下并出任贝莱德在亚洲市场的负责人，所有贝莱德初创期的合伙人至今无一人要求撤资脱离，贝莱德的人员流动率远远低于行业平均水平。

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