日本黑金刚电容一级代理，专业车规物料，黑金刚厂家爆单，交期延长，如有继续车规物料可以联系我，我们有给客户备货，130****3395 张 非常感谢

出原装进口捷克AC80导电炭黑 159********

6月4日，第十二届国际新能源汽车产业大会暨新能源汽车质量管控论坛将登陆杭州大会展中心，来自上汽集团、小鹏汽车、卡尔蔡司、中汽信息技术、易见企管、安达天下、凯睿赛驰等主机厂、零部件及咨询机构的质量专家们将从新能源汽车的研发质量、供应链质量、制造质量和售后质量等多维度进行专业主题分享！欢迎IACA的群友们免费注册报名参加本次论坛，更多论坛及新能源汽车零部件展报名详情可点击文章链接查询或联系IACA俱乐部 谢老师（133********微信同号）咨询！

求助贴在公司已成功构建可视化管理体系且基础管理框架稳定运行的背景下，如何进一步深化现场精益化管理，实现降本增效与质量提升？目前，我们已系统推进八大浪费识别与消除工作，并开展QC小组（QCC）改善活动，但仍需在精益管理深度与现场监督效能上持续发力。未来，如何通过更精细化的管理手段与更完善的监督机制现场的体系监督和现场的检查管理还有那些改善的方面以及现场的具体改善方向是有什么求助各位大佬

公益招聘信息发布招聘岗位：质量工程师（过程+客户）工作经验：3-5年薪资：面议工作地点：上海闵行区职位要求:1. 负责编写未定点项目的QTR文件；2. 参与新项目开发，组织并实施新产品项目的APQP,PPAP，负责各阶段的过程控制计划的编制、评审和更新等；提交客户相关的质量文件和参与样件的质量控制；3. 前期夹具、检具的规划及关键控制要求的制定；4. 支持项目前期内外部的质量问题处理和原因分析；5. 监督量产后产品生产过程的稳定性，收集和分析每日生产质量状况数据；6. 内部生产质量的持续改进，领导高风险、高成本质量问题的原因分析以及改善措施的制定；7. 处理客户端0KM和后工程不良件的投诉，编写结题报告以及主导内部问题的改善；8. 分析并制定不合格品及疑似品的处理方案；9. 完成各类质量报表的汇总、整理；10. 经验总结及分享并反向更新至CP与FEMA；11. 负责部分供应商的现场过程质量的管理12. 协助领导完成其它事宜；联系人：王先生138********（微信同号）以上信息来自IACA微信群群友发布，请自行甄别沟通！

中国检验认证集团携手IACA智联与质量管理学院/苏州易见企管将于2025年8月邀请德国GUKSA专家在上海举办闭门会议。GUKSA作为宝马集团官方指定的体系审核咨询合作伙伴，负责宝马全球供应商的RPAS®风险评估和培训，致力于为潜在供应商提供专业培训，助力其成为BMW供应商。本次会议活动更多详情可点击下方图片查询或咨询联络：史老师 189********