求助贴在公司已成功构建可视化管理体系且基础管理框架稳定运行的背景下，如何进一步深化现场精益化管理，实现降本增效与质量提升？目前，我们已系统推进八大浪费识别与消除工作，并开展QC小组（QCC）改善活动，但仍需在精益管理深度与现场监督效能上持续发力。未来，如何通过更精细化的管理手段与更完善的监督机制现场的体系监督和现场的检查管理还有那些改善的方面以及现场的具体改善方向是有什么求助各位大佬

中国检验认证集团携手IACA智联与质量管理学院/苏州易见企管将于2025年8月邀请德国GUKSA专家在上海举办闭门会议。GUKSA作为宝马集团官方指定的体系审核咨询合作伙伴，负责宝马全球供应商的RPAS®风险评估和培训，致力于为潜在供应商提供专业培训，助力其成为BMW供应商。本次会议活动更多详情可点击下方图片查询或咨询联络：史老师 189********

IACA俱乐部/苏州易见企管携手清汽研/安达天下举办第一届汽车网络安全标准及应用研讨会会议时间：2025年8月30日（周六全天9:30-17:30）会议地点：苏州市吴江区联杨路139号清华汽车产业园4号楼一线研发网络安全专家授课，参观清汽研智能网联测试设备，多体系融合开发经验分享！更多会议行程请戳下方图片了解或咨询：史老师 189********（微信同号）

IACA俱乐部5月公开课VDA6.3&VDA6.5过程审核及产品审核员实战培训-苏州站（5月17-18日） 火热招生中，沉浸式标准审核场景要点解析，讲师实战化辅导审核案例分享，新人价、早鸟价优惠中，欢迎俱乐部新老学员报名学习、交流！报名咨询联系：谢老师 133********（微信同号）或直接扫描下方邀请函进入互动吧参与报名！