某医养集团资产预出售，融资或者被并购，概况如下:1.总资产近12亿元，无第三方评估报告。负债总额约6亿元(内部融资占比70%以上)，价格合适可以整体卖掉。2.有医疗养老房地产，基层五十多个养老站点自有和租赁结合，集团公司类型，也有医院。3.目前经营正常，但没有可用资金持续投入，但是有5000万的应收款还未收回（主要是政府应拨款）4.每年营收2亿左右，但盈利欠佳。4.存在涉诉纠纷有意详聊，联系人尤先生的微信电话177********

徐方玲，185********。鼎植口腔全国连锁联合创始人，副总裁，品牌总监。中国人民大学EMBA长三角校友会副会长。鼎植中美合资，在华东华南有40多家专业机构，有50多项看牙国家专利，能看别人看不了的牙，客户200多万人。央视董倩和李思思都做过专访，新华社报道过3次让爱发“牙”。欢迎加入“靠谱看牙”俱乐部，院长亲诊，价格最优，同时回馈一定比例。俱乐部可内部循环，首先为会员采购置换各种服务和礼品，同时加入看牙俱乐部也是加入了循环的事业黄金圈，链接更多资源。

支持个人报名学习，500元1个听课码，可回播+投屏★主题：《护理管理高质量发展线上高级研修班》★时间:12.19-21★学习方式：线上学习，同一单位不限学习人数，可回放。★专家老师：【朱红】四川大学华西医院护理部办公室科长【王素云】山东大学齐鲁医院（青岛）护理部主任【宋剑平】浙江大学医学院附属第二医院护理部常务副主任【朱陈萍】浙江大学医学院附属邵逸夫医院内外科总护士长【沈悦好】天津医科大学总医院护理部副主任（主持工作）【姜小鹰】中华护理杂志社社长【陈瀚熙】广东省人民医院护理部教学培训科副科长【王玉玲】解放军总医院卫勤训练中心主任护师★主讲内容：（一）制定驱动高质量发展的护理“十五五”规划（二）“十五五”时期护理发展规划与战略规划指南（三）护理临床专科的高质量发展与管理创新（四）磁性护理引领下的人文护理实践（五）护理单元人力资源科学配置与岗位标准化管理（六）从改善护理服务行动计划看护理安全管理研究（七）护患沟通艺术与护理安全法治防线——构建和谐互信、风险可控的护理实践（八）护理质量安全闭环管理与风险前瞻性防控实战指南★具体内容计划可来电或加微信沟通::孙爽130********

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