企业的竞争，表面是产品的竞争，底层是组织的竞争，核心是人才的竞争。传统 HR在做“考勤、招聘、算薪、社保”等基础性、事务性工作；高价值 HR咨询要做的是以实战与结果为导向为客户提供以“战略落地、文化塑造、价值分配”为宗旨的人力资源综合解决方案。业务决定一家企业能走多快，人力资源管理与组织能力决定一家企业能走多远。真正决定企业生死的，从来都不是业务。作为咨询老师，我最开心的时刻，不是签单，而是看到老板从人事管理“事必躬亲”的疲惫中解脱出来。在这个不确定的时代，唯一能确定的就是企业拥有一支强劲的人才队伍和一套先进的高效的人力资源动力系统。我是鸿曜邦成的李老师，专注人力资源管理咨询与股权架构设计十五年，愿做您企业背后的“外脑”与“陪跑者”。以下是为您提供设计的人力资源综合解决方案： -员工流失控制方案-薪酬内耗解决方案-绩效考核混乱替代方案- 招人看走眼的人才识别方案- 劳动纠纷预防排查方案- 组织架构臃肿人员冗余精简方案- 股权架构设计、激励综合解决方案欢迎咨询：180****8785 182****0175我们专注于中小企业人力资源管理咨询超过15年，已服务100+制造/零售/科技/新能源等企业，提供“诊断-方案-陪跑-一落地”以结果为导向，全周期落地陪跑服务及综合解决方案，现在预约可免费获取《企业人力资源健康度评估报告》。