永久解除限高出行：解除任何情况的限高出行，可单次，可永久，先做单次出行建立千把块银子的信任，再做万把块银子的永久，懂的来，感兴趣的私。联系：YMrenqingshigu

免费给全国各大银行拉存款，主要做小额定存和冲量业务，记住哦，是免费，免费帮助银行的朋友完成政绩、业绩！有直接银行关系的朋友勾兑！微信：YMrenqingshigu

免费给全国各大银行拉存款，主要做小额定存和冲量业务，记住哦，是免费，免费帮助银行的朋友完成政绩、业绩！有直接银行关系的朋友勾兑！微信：YMrenqingshigu

烟草公司送烟员【押车送烟，无需驾驶证】直签正式工（县级岗位跟县里烟草直签，市区级岗位跟市区烟草子公司直签）大专及以上学历，男女不限，35岁及以内六险二金，综合年薪12万（县里岗）~15万（市区岗）（以实际地市县为准）全国安置，可指定区县匹配岗位四个月内上岗。提交简历→筛岗→面试→体检→上岗

中国华能集团有限公司安置地：以全国省会城市为主企业性质：央企签约形式：央企直签、正式工综合薪资：基本工资5000-8000、不含奖金绩效福利待遇：五险一金、带薪年假+节日福利+内部晋升畅通+通勤补助+健康体检+学历要求：统招大专及以上学历年龄要求：35周岁以下，体检政审合格食宿情况：不管吃住安排周期：两周面试、两个月内入职（两个月试用期，第一个月带薪培训）节日休息：上五休二、国家法定节日正常放假岗位：1、电力交易员2、行政岗

@📚【高级人力资源实战班40期】中国人民大学校内上课第三天 由华夏基石集团张总分享的“战略型薪酬绩效 ”1. 系统性与科学性：其方法基于深入的理论研究和丰富的实践经验，构建了全面、系统且科学的薪酬绩效体系。通过严谨的数据分析和专业的模型应用，确保薪酬与绩效的挂钩合理、准确。2. 定制化服务：能够充分考虑企业的行业特点、发展阶段、战略目标以及组织文化等因素，为企业量身定制最适合的薪酬绩效方案，具有高度的针对性和适应性。3. 激励导向明确：注重设计具有激励性的薪酬结构和绩效评估标准，能够有效地激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作绩效和企业的整体竞争力。4. 战略协同性：将薪酬绩效体系与企业的战略目标紧密结合，使员工的个人绩效与企业战略实现协同，促进企业战略的落地和执行。5. 公平公正性：通过科学的岗位评估和绩效评价方法，保证薪酬分配和绩效评估的公平公正，减少内部矛盾，营造良好的组织氛围。📚请后半年在筹备“薪酬绩效”优化改革的意向学员企业一定把握好本期学习资源🎓