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大家好！我是华佑和寿养老公司创始人——王新伟，本人经过10多年研发出了可以赋能养老盈利的66921商业模式，此方案不但可以引领康养产业健康良性发展，还可助力慈善事业达到良性循环，希望能得到标哥加持，能早日落地66921商业模式而设计出的66921商业模式案例。感谢能得到合作意向及志同道合者的回音！

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全国烂尾康养综合体项目收购与合作运营公告 原创 华佑和寿养老 华佑和寿养老 伟言道老 2026年6月1日 07:53 河南 听全文 在小说阅读器读本章 去阅读 在小说阅读器中沉浸阅读 随着我国人口老龄化进程持续加快，康养产业已成为民生保障与经济发展的重要支柱。当前国内部分康养综合体项目因资金、运营、规划等因素陷入停滞，形成优质存量资产闲置。华佑和寿（河南）养老服务有限公司秉持盘活存量资源、赋能康养产业、孵化养老盈利、服务民生福祉的核心理念，为盘活、变现存量康养资产、破解养老盈利痛点、摆脱烂尾项目困境、赋能康养产业良性经营，特面向全国开展烂尾康养综合体项目、养老综合体项目、文旅综合体项目及适宜改建养老院的不动产项目进行全面收购与合作，助力项目重生、价值释放与可持续运营。并开放联合投资合作，诚邀项目方、投资方共商共赢。这是华佑和寿（河南）养老服务有限公司开展收购合作的宗旨。一、收购核心标准1.地域要求：项目位于全国三线及以上城市，如地级市具备良好的区位条件、交通便利性与人口基础也可考虑其中，针对符合华佑和寿区域康养产业发展规划的项目。2.资产规模：项目当下评估价值在3000万元至1亿元区间。3.资产属性：产权清晰、手续齐全、无重大法律纠纷与债务隐患，具备改造提升、重启运营的基础条件。4.业态适配：以康养服务为核心，包含居住、护理、康复、文娱、餐饮等功能，符合现代康养融合发展趋势。二、公司优势华佑和寿（河南）养老服务有限公司深耕康养领域多年，拥有专业运营团队、成熟管理体系、丰富产业资源、稳健资金实力，具备从项目收购、改造升级到运营管理、品牌输出的全链条服务能力；同时拥有华佑和寿研发出的66921孵化器给予赋能支撑价值。三、合作方向康养综合体项目、养老综合体项目、文旅综合体项目及各种不动产烂尾项目收购及联合投资运营。四、开放合作模式1.项目直接收购：符合标准的烂尾康养综合体等不动产项目方可直接对接洽谈，公司将以公平、高效、透明的方式完成资产收购与重启运营。2.联合收购合作：诚邀各类投资方、机构、企业携手合作，共同参与项目收购、改造与运营，共享康养产业发展红利，实现资源互补、风险共担、利益共赢。3.创始人直联通道：有意向的合作方，无论是不动产资源方或是合伙收购投资方均可与华佑和寿养老公司创始人直接对接，高效沟通合作方案，快速推进落地操作方式。五、合作愿景以专业力量激活烂尾康养资产，以66921孵化器破解项目运营难题，以“泛家式”服务满足老年群体康养需求，以合作共赢构建康养产业生态，助力中国康养事业高质量发展，赋能养老行业良性运营，打造放心、安心、舒心的康养服务标杆。六、对接方式1.对接主体：华佑和寿（河南）养老服务有限公司2.联系电话：186********3.电子邮箱：186********@163.com4.公司地址：河南省郑州市金水区二七路路88号青商会大厦10层5.合作对接人：王老师欢迎符合条件的项目方、投资方与华佑和寿养老公司联系，共商合作、共启新局！养老1.0版本运营管理资料出售电子版：6880元综合服务部运营管理资料序号文件名称字数序号文件名称字数序号文件名称字数1综合服务部岗位管理规范560918照护管家培训管理规章110935档案服务管理规章59362工作服务管理规章138519综合服务部工作职责86336员工入职服务手册33713员工服务工作手册2599620人事管理制度713737拓展训练服务手册52084出勤通知管理规章339921岗位招聘管理标准1328138人事管理服务手册131525员工服务行为管理规范450022薪酬标准管理规章1210839人才储备管理规章84026员工守则280123义工志愿服务管理规章210540劳动合同管理规章54817卫生管理规章82724接待服务管理规章143941人事档案管理规章32408员工考核评定管理规章272425电脑使用管理规章87142值班检查工作须知5459办公电话接打礼仪管理规章96826工作移交管理规章141243仓管服务管理规章522210办公用品采购及领用管理规章80227绩效考核管理规章587944经营计划运营管理手册289311新入职员工培训管理规章132228工资审核签批流程75945绩效考核评估表12招聘管理制度83929办公纪律管理规章244046员工面试评估表13招聘管理服务手册1055130督导工作管理规章1536947照护管家面试评估表14储备管理人才管理规章251231值班服务管理规章725648综合能力考核表15员工试用期管理规章339932培训服务管理规章2223549绩效考核统计表16员工调休管理办法189133安全预控管理规章1495617招聘照护管家实施方案950434参观园区管理规章1723园长办运营管理资料1安保及消防管理制度425010员工宿舍管理规章180419食品安全管理规章23072商业保密管理规章313811员工离职管理规章252520会议管理规章18763行政大查房管理规章863012车辆使用管理制度120021照护管家培训管理规章11204人事档案管理规章155713意外伤害互助风险管理规章376522拟定制度审批管理规章26715职称评定管理手册597914养老应急管理规章782323公司档案管理规章18016职位晋升管理手册3025415消除长者陌生感服务手册1438224工作奖惩管理规章22817养老入园、回园及退园流程管理规章456716图书管理服务规章154925出入园区管理规章103888员工异动作业管理规章314817文件收发管理规章275526车辆使用管理规章12009员工入职、转正、辞退管理规章168418自带电器管控服务规章81327照护管家晋升标准参考表财务部运营管理资料1财务管理部岗位管理规范28718财务开支标准及审批程序160715固定资产内部调拨单2资金预算作业规则15259风险管理规章148816固定资产管理表3资金审批管理规章164710成本预算管控规章476617固定资产转移单4资产经营管理规章238211财务管理工作手册1030018会计绩效考核评估表5园区物资采购管理规章203712财务管理部工作职责47119合同执行情况汇总6物资采购及招投标管理手册1818013低值易耗品转移单7财务管理部管理规章3251514固定资产报废申请单市场营销部运营管理资料1营销部岗位管理规范40918垦耕乐园运营管理手册181415养老储蓄管理手册69662营销部管理规章24379销售业绩考核管理规章247616储蓄养老管理规章17713入住服务流程管理规章144710社工服务管理规章1154817义工志愿服务管理规章49814义工服务管理规章138811社工日常活动服务手册1380018入住养老通知单5养老俱乐部会员手册1276412市场营销服务手册573019入住养老信息登记表6兼职销售服务管理规章99313会员卡营销管理规章48037营销接待服务管理规章455414文娱活动服务手册9771后勤保障部运营管理资料1工程质量监管服务手册294724卫生保洁服务管理规章82167后勤保障服务管理规章98972后勤保障部岗位管理规章90615养老装修规划设计指导手册272493网络信息服务管理规章22766设施修缮服务管理规章3998膳食配餐部运营管理资料1膳食配餐部岗位管理规章69706膳食配餐部规章制度汇编1919411膳食配送服务管理规章25132膳食配餐部工作管理规章63817食品安全操作管理规定242312膳食配餐指导管理手册90413厨房操作服务管理规章57428养生食疗餐谱134313配餐生产事故应急管理手册57884膳食配餐服务管理规章146399配餐师绩效考核规则119114配餐师职业发展管理手册119015膳食采购入库管理规章72210食疗康复调理服务手册34422医护康疗部运营管理资料1医护康疗部岗位管理规范456311重点照护服务工作规则75121康复理疗服务管理规章5482护士职业发展管理手册1287912养生保健口诀175322保健调理服务管理手册323963医师指导服务管理手册997013康复理疗管理规章206523康复训练理疗服务手册94804医护诊疗服务管理手册6833814照护班级评估服务手册1340924传染病防治服务手册53335按摩师职业发展管理手册1269815医疗医药指导服务手册1029225保健养生服务收费明细表6医护康疗服务手册9074616医护康疗部工作手册572326老年痴呆症评估量表工具单7康疗保健指导服务手册3739817医护指导康复管理服务手册1783027养老照护级别评估鉴定表8药房、药品管理制度85418养老分级照护规划服务标准472028医护康疗服务收费明细表9医护人员巡视管理制度34619老年病预控服务管理规章1777529诊疗服务收费明细表10危急诊断流程及转院服务规章164120康复理疗师职业发展管理手册1466530保健按摩需求服务调查表照护料理部运营管理资料1照护料理部职责岗位管理规范828613外派照护管家服务管理规章304025入住备用物品告知单2照护管家薪酬标准管理规章198814照护帮扶指导服务手册312926生活照料服务流程表3照护料理服务管理手册608315异味防控料理指导服务手册305627养老照护规范服务表4楼层照护管理服务手册431816压疮防控指导服务手册441928义齿照护服务统计表5行政帮扶服务管理规章71317防摔伤指导服务手册260329风险照护服务规范执行表6安全预防查房管控服务规章635918提升照护服务管理手册302730分类照护统计名细单7养老房间照护料理服务记录单36619照护交流指导沟通服务手册812031知情确认告知书8夜班照护服务管理规章113220床上擦浴技能考核评分标准表78332统计照护症状记录表9药物照料服务管理规章42721短期照护服务评价表33项目筹备实施推进表10照护服务交接班管理规章94122工作计划总结表34养老市场调查统计表11疫情管理应急服务预案134423楼层日常巡视记录表35照护班级评估鉴定确认表12日常照护料理服务手册749424巡视汇总记录反馈表养老2.0版本运营管理资料出售电子版：26800元综合服务部运营管理资料序号文件名称字数序号文件名称字数序号文件名称字数1综合服务部岗位职责管理规范56906储备管理干部辅导服务手册646011薪酬福利管理规范39342综合服务部运营管理服务手册469107招聘管理运营服务手册1811312照护管家薪酬管理规范22833库管运营指导服务规范142068员工基本服务手册3250513综合人事服务管理规章大全522614车辆使用管理服务规范128839绩效评核运营管理服务规范1716514园区出园、回园、退园服务管理规章25215综合行政服务管理规章大全6653210劳动合同管理手册582515组织架构及各部门功能定位和岗位职责9094财务节控部运营管理资料1财务部职责岗位管理规范46092财务部运营管理服务手册293473资产、资金、资证与印章和财务管理规范29531营销赋能部运营管理资料1营销赋能部岗位职责管理规范51833展销样板运营管理服务规范16422养老咨询百问指导服务手册50044营销赋能部运营管理服务手册25559后勤保障部运营管理资料1后期保障部岗位职责管理规范86234衣物洗涤管理规范43277安防保障班职责管理规范28602后勤保障部运营管理服务规范220255安防保障服务管理规范191258安防监控服务管理规范44893采购与招标运营管理服务手册170556安防保障运营管理服务手册302809消防应急演习手册2763膳食配餐部运营管理资料1膳食配餐师基本工作服务手册137433膳食配餐部运营指导服务手册307095膳食配餐部岗位职责管理规范62482食疗配餐调理健康服务手册849724膳食配餐部管理规章大全20604医护康疗部运营管理资料1医师基本工作服务手册114485康疗暨照护班级评估服务手册418439医护康疗部岗位职责管理规范53842护士基本工作服务手册123706健康调理指导服务手册7274010医疗照护管理指导服务手册717813康复理疗师基本工作服务手册161907老年常见病照护料理服务规范1878911照护班级评估标准工具资料一套4心理保健师基本工作服务手册195268养生保健理疗服务手册193012医护康疗部管理规章大全26063照护料理部运营管理资料1居家养老照护服务管理规范42716文娱管家服务规范420411照护技能指导服务手册532602沐浴操作管理服务手册48237压疮分析与防治服务手册486812照护料理部岗位职责管理规范54103情感沟通指导服务手册74018异味消除指导防治手册371613照护料理服务管理规范311714融化长者陌生感服务规范257099照护服务大检查执行规范976114照护料理部管理规章大全280635试营业筹备指导服务手册452910照护服务指导管理规范32952养老3.0版本运营管理资料出售电子版：46800元园区运营中心管理资料序号文件名称字数序号文件名称字数序号文件名称字数1创客赋能科岗位职责说明书454120照护运营管理规范3593739园区职责岗位安全责任书78852创客赋能运营服务手册2733621照护料理科规章大全2592140车辆运营管理规范136633展销样板间管理规范163822居家养老照护服务手册1106941绩效评核管理规范173564会诊养老经营痛点赋能手册1911823沐浴操作服务手册509342劳动合同管理规范62475客服维护科岗位职责说明书862224库管运营管理规范1599843培训管理服务手册182306客服维护科运营服务规范2924525旅居养老会员服务手册658444人事评核科岗位职责说明书56927安防保障服务规范2160526旅居养老会员俱乐部读本1485045人事评核科规章大全586708安防保障运营服务手册3670027入住养老机构知情权告知书1789146人事评核科运营服务手册495699安防保障班职责说明书285928园区管理职责说明书1075347园区管理组织暨岗位职责说明书4534110安防监控服务规范573029养老服务书写记录规范1013748员工守密管理规范1000611消防应急演习手册295530维护长者服务管理规范1025449员工文化服务手册3369512情感沟通服务手册1040031养老运营流程服务标准115750员工招聘运营管理规范1841413融化长者陌生感服务规范2681632义工运营服务管理规范992051照护管家薪酬规范228114试营业培训服务手册452733园艺运营服务手册249852养老组织结构运营框架说明书1440115照护服务沟通技巧4471534文娱管理服务规范2898053薪酬运营管理办法2423316压疮常识与防治手册486435照护大检查服务规范1005454养老企业文化运营服务手册2445117异味消除防治管理规范371636政务协调科岗位职责说明书1145455养老运营管理执行标准2007118照护料理服务规范4021637政务协调科规章大全7829356储备管理干部服务手册669319照护料理科岗位职责说明书543538政务协调科运营服务手册5024357档案管理服务规范8817财务节控部运营管理资料1财务节控部岗位职责说明书46842财务节控运营服务手册348313资产、资金、资证与印章和财务管理规范36557膳食配餐部运营管理资料1膳食配餐服务规范122663膳食经营部规章大全254875膳食养生师工作手册137452膳食经营中心岗位职责说明书72034膳食配餐运营规范120536膳食配餐操作规范36785医护康疗部运营管理资料1护士工作手册122775药疗养生服务手册278399医师工作手册122822康复理疗师工作手册161866医护康疗中心岗位职责说明书540110鉴定照护班级评估手册658993医护康疗服务规范247497医护康疗中心规章大全3138811康复理疗服务手册352294心理保健师工作手册195228医护医疗服务规范73212有需要真蜂蜜者可与华寿家政、华佑和寿养老公司联系另华寿（郑州）家政服务有限公司为郑州市全民提供全面家政服务，有需要提供价值服务需求者，可直接与186********取得联系。

告别“院长依赖”，养老管理效益破局！3.0版运营管理资料成核心支撑原创华佑和寿养老华佑和寿养老伟言道老2026年3月3日 08:26河南听全文在小说阅读器中沉浸阅读养老产业迈入高质量发展新阶段，行业内却陷入一个普遍的认知误区：众多养老企业将项目运营的成败，完全寄托于“一位好院长”，纷纷将猎聘优秀养老院长作为核心工作，大肆标榜院长的能力与优势，将其视为养老项目运营的 “唯一解”。但现实往往事与愿违，绝大多数被寄予厚望的养老院长，既未能为项目搭建起具备管理效益的盈利体系，也无法在经营中实现快速回本的运营成果，所谓的 “好院长” 终究只是徒有虚名，难以破解养老运营的核心难题。事实上，养老项目的高效运营，从来都不是单一个体的能力所能支撑，而是需要一套专业、系统、可落地的标准化运营管理体系。摒弃对院长的单一依赖，打破传统的院长制组织结构，化解护理部主任的传统管理壁垒，用标准化体系替代个人经验，才是养老项目实现管理提效、盈利破局的关键。华佑和寿（河南）养老服务有限公司深耕养老行业十余载，以海量实战经验为基底，凝炼出一套颠覆传统运营模式的3.0版本养老运营管理资料体系，从组织架构、团队管理到服务落地、规范运营实现全维度覆盖，彻底告别 “院长依赖”，为养老项目打造标准化、高效化、盈利化的运营管理模式提供全方位解决方案。这套3.0版本养老运营管理资料体系，是华佑和寿十余年养老运营实战的智慧结晶，总计76份专业资料，覆盖财务节控、膳食经营、医护康疗、园区运营四大核心中心，从岗位职责、服务规范到运营手册、管理标准，形成全生命周期、全流程闭环的运营指导体系。每份资料均立足一线实操、直击行业痛点，摒弃空洞的理论说教，将实战经验转化为可直接落地、可照搬复用的操作方法与执行规范，让养老项目的运营管理有章可循、有标可依，真正实现用体系创造管理效益，用标准推动盈利增长。一、财务节控中心：筑牢盈利根基，实现精细化管控。财务是养老项目的运营根基，精细化的财务节控与资产管理，是实现盈利的前提。本板块聚焦养老项目财务运营的核心环节，从岗位职责到运营规范，从资金管理到资产管控，形成全方位的财务节控体系，让每一笔资金都发挥最大价值，从源头降低运营成本，筑牢项目盈利的财务屏障。1.财务节控部岗位职责说明书（4684 字）2.财务节控中心运营服务手册（31409 字）3.资产、资金、资证与印章和财务管理规范（36557 字）二、膳食经营中心：打造特色膳食，兼顾品质与效益。膳食服务是养老项目的核心服务之一，既关系到长者的居住体验，也是项目经营的重要板块。本板块围绕膳食配餐全流程，制定从岗位职责、服务规范到操作标准的全套资料，兼顾膳食的营养性、适口性与经营的效益性，打造符合长者需求、具备市场竞争力的养老膳食服务体系。4.膳食配餐服务规范（12270 字）5.膳食经营中心岗位职责说明书（7203 字）6.膳食经营部规章大全（25487 字）7.膳食配餐运营规范（12055 字）8.膳食养生师工作手册（13743 字）9.膳食配餐操作规范（36722 字）三、医护康疗中心：夯实康养核心，实现专业化服务。医护康疗是康养项目的核心竞争力，专业的医护服务、科学的康复理疗，是吸引长者、留住长者的关键。本板块覆盖医师、护士、康复理疗师等核心岗位，从工作手册、服务规范到评估标准，构建全维度的医护康疗服务体系，实现医护服务的标准化、专业化、规范化，为长者提供全方位的康养保障。10.护士工作手册 (12281 字)11.康复理疗师工作手册 (16190 字)12.医护康疗服务规范 (24749 字)13.心理保健师工作手册 (19526 字)14.药疗养生服务手册 (27841 字)15.医护康疗中心岗位职责说明书 (5384 字)16.医护康疗中心规章大全 (30376 字)17.医护医疗服务规范 (73212 字)18.医师工作手册 (12286 字)19.鉴定照护班级评估手册 (45221 字)20.康复理疗服务手册 (35229 字)四、园区运营中心：覆盖全维运营，实现标准化管理。园区运营是养老项目的综合管理核心，涵盖客服、安防、照护、人事、政务等数十个细分环节，是决定项目运营效率与服务品质的关键。本板块作为整套资料体系的核心，包含60份专业资料，覆盖园区运营的全场景、全流程，从岗位职责、服务规范到运营手册、管理标准，甚至细化到长者照护、文娱活动、薪酬设计、绩效考评等具体环节，真正实现园区运营的全方位、标准化管理。21.核心资料包含（节选）：22.创客赋能科岗位职责说明书（4542 字）23.客服维护科运营服务规范（27468 字）24.安防保障运营服务手册（336700 字）25.照护料理服务规范（39185 字）26.居家养老照护服务手册（11069 字）27.政务协调科运营服务手册（49058 字）28.绩效评核管理规范（17358 字）29.养老组织结构运营框架说明书（14398 字）30.薪酬运营管理办法（24234 字）31.养老运营管理执行标准（20071 字）32.储备管理干部服务手册（6693 字）从核心岗位的职责界定，到具体服务的操作规范；从长者照护的细节标准，到团队管理的薪酬绩效；从园区安防的全面保障，到政务协调的高效落地，园区运营中心的资料实现了养老项目日常运营的全维度覆盖，让每个岗位、每个环节、每项服务都有明确的执行标准，彻底摆脱对个人经验的依赖，用标准化体系实现管理效益的最大化。传统的院长制运营模式，过度依赖个人能力，存在经验不可复制、管理难以标准化、人员变动影响项目运营等诸多弊端，这也是众多养老项目运营低效、盈利困难的核心原因。而华佑和寿3.0版本养老运营管理资料体系，以 “体系替代个人” 为核心，打破传统的组织结构壁垒，搭建起标准化、规范化、可复制的运营管理体系，让养老项目无需依赖 “好院长”，也能实现高效的运营管理，创造稳定的管理效益与盈利成果。这套资料体系不仅贴合当下养老产业的发展趋势，更精准匹配养老项目的实际运营需求，无论是新建养老项目的标准化搭建，还是现有项目的运营升级、提效盈利，都能提供切实可行的落地指导，助力养老企业破解“运营难、盈利难、标准化难” 的行业痛点。如果您深耕养老行业，想要告别“院长依赖”，打破传统运营模式的桎梏，搭建起具备管理效益的标准化运营管理体系，实现养老项目的高效运营与稳定盈利，可关注 “伟言道老”“新聊养老”“和伟聊老” 公众号，了解 3.0 版本养老运营管理资料体系的更多详情。若有相关咨询与合作需求，可在公众号评论区留言，华佑和寿将凭借十余年的行业实战经验，为您提供专业的养老产业赋能指导，与您携手探索养老产业标准化、盈利化发展之路，共同打造养老运营管理的新标杆。有需要3.0版本的全套养老运营管理资料者可看明细单一、财务节控中心1财务节控部岗位职责说明书（合计4684字）2财务节控中心运营服务手册（合计31409字）3资产、资金、资证与印章和财务管理规范（合计36557字）二、膳食经营中心4膳食配餐服务规范（合计12270字）5膳食经营中心岗位职责说明书（合计7203字）6膳食经营部规章大全（合计25487字）7膳食配餐运营规范（合计12055字8膳食养生师工作手册（合计13743字）9膳食配餐操作规范（合计36722字）三、医护康疗中心10护士工作手册(合计12281字)11康复理疗师工作手册(合计16190字)12医护康疗服务规范(合计24749字)13心理保健师工作手册(合计19526字)14药疗养生服务手册(合计27841字)15医护康疗中心岗位职责说明书(合计5384字)16医护康疗中心规章大全(合计30376字)17医护医疗服务规范(合计73212字)18医师工作手册(合计12286字)19鉴定照护班级评估手册(合计45221字)20康复理疗服务手册(合计35229字)四、园区运营中心21创客赋能科岗位职责说明书（合计4542字）22创客赋能科运营服务手册（合计27339字）23展销样板间管理规范（合计1642字）24会诊养老经营痛点赋能手册（1.799万字）25客服维护科岗位职责说明书（合计8623字）26客服维护科运营服务规范（合计27468字）27安防保障服务规范（合计19060字）28安防保障运营服务手册（合计336700字）29安防保障班职责说明书（合计2860字）30安防监控服务规范（合计5732字）31消防应急演习手册（合计2955字）32情感沟通服务手册（合计10402字）33融化长者陌生感服务规范（合计26816字）34试营业培训服务手册（合计4529字）35文娱管理服务规范（合计28978字）36压疮常识与防治手册（合计4866字）37异味消除防治管理规范（合计3718字）38照护料理服务规范（合计39185字）39照护料理科岗位职责说明书（合计5438字）40照护运营管理规范（合计34590字）41照护料理科规章大全（合计27403字）42居家养老照护服务手册（合计11069字）43沐浴操作服务手册（合计5095字）43车辆运营管理规范（合计13655字）44库管运营管理规范（合计15783字）45旅居养老会员服务手册（合计6584字）46旅居养老会员俱乐部读本（合计14850字）47园区照护知情权告知书（合计17827字）48园区管理职责说明书（合计10759字）49养老服务书写记录规范（合计10137字）50职责岗位安全责任书（合计7883字）51园区服务流程维护规范（合计10262字）52工作流程管理服务规范（合计1128字）53义工运营服务管理规范（合计9196字）54园艺运营服务手册（合计2553字）55照护大检查服务规范（合计10056字）56政务协调科岗位职责说明书（合计11455字）57政务协调科规章大全（合计73718字）58政务协调科运营服务手册（合计49058字）59超市运营管理规范（合计2670字）60档案管理服务规范（合计8527字）61绩效评核管理规范（合计17358字）62劳动合同管理规范（合计6251字）63培训管理服务手册（合计17729字）64人事评核科岗位职责说明书（合计5693字）65人事评核科规章大全（合计58670字）66人事评核科运营服务手册（合计49569字）67园区管理组织暨职务岗位说明书（合计45264字）68员工守密管理规范（合计10006字）69员工文化服务手册（合计33695字）70员工招聘运营管理规范（合计18414字）71照护管家薪酬规范（合计2283字）72养老组织结构运营框架说明书（合计14398字）73薪酬运营管理办法（合计24234字）74养老企业文化运营服务手册（24398字）75养老运营管理执行标准（20071字）76储备管理干部服务手册（合计6693字）有需要配套3.0版本的相关养老书籍者可看明细单1防摔伤预控料理实务（3.2610万字）2照护服务沟通技巧（4.32万字）3物理运动康疗手册（9.9823万字）4照护料理服务操作指南（6.0505万字）5.解释护理及常见病等名词术语常识（5.0747万字）6五官健康障碍理疗法（2.3642万字）7老年病医学概论（3.9159万字）8护理老年常见病基本常识（84张幻灯片）9调理老年常见病的食疗指南（8.4968万字）10照护老年常见病料理实务（56张幻灯片）11照护老人清洁料理实务（2.2146万字）12照护老人排泄料理实务（1.3060万字）13经营养老莫踩19个坑及19种死法的规避措施（2.2567字）14认知老年常见病的医护措施（3.8484万字）15膳食照护料理实务（3.5776万字）16识别老年常见病常识与照护措施（3.7610万字）17压疮预防、评估、照护料理措施（2.9638万字）18养老应急防控预案服务措施（1.9456万字）19养老应急照护救助实务（2.0545万字）20养老66921商业模式赋能力量（1.5931万字）21中医综合理疗操作指南（7.2887万字）22赋能养老盈利装修设计指南（1.9416万字）23保健养生常识早知道（2.8407万字）24医师、医疗、医护服务手册（6.8317万字）25人体结构学与老年常见病常识（4.0627万字）26移位照护料理实务（1.8914万字）27照护礼仪服务手册（1.5813万字）28经营养老二百七十六问（合计43611字）有需要真蜂蜜者可与华寿家政或华佑和寿养老公司联系