合作信息详情介绍
演讲嘉宾确定,议程落地;欢迎汽车厂零部件单位组图参与本次峰会。本次峰会演讲单位来自:一汽集团、东风集团 上汽集团 长安集团 华晨宝马 吉利集团 江汽集团 比亚迪 东风本田 东风日产 一汽丰田 合众新能源 郑州日产 一汽物流 东风物流等等
发布人详细资料
发布人徐连杰
公司huiwenscm
职位项目执行总监
城市上海市
发布时间2022/07/01 10:16
电话号码136********
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关于举办“汽车企业智能物流系统构建”高级研修班的通知主办单位:机械工业信息研究院培训时间:2023年9月20-22日 (共2.5天)培训地点:机械工业信息研究院3号楼10层报告厅(北京市西城区百万庄大街22号)培训背景:随着汽车制造企业的重心从“以生产为中心“转向“以交付为中心”,“按客户订单准时、准质、准量的交付”已成为必然。在这一价值链中,物流具备了"天生的端到端"结构基础和生产条件。如果物流能力不能匹配智能制造能力,就容易产生“巧妇难为无米之炊”的尴尬或“需要的产不出来、产出来的发不出去”的悖论。尤其对于有数字化策略和愿景的企业而言,没有数字化、智能化的物流能力,智能制造就只能停留在实验室阶段。另一方面,对于"如何构建与智能制造相匹配的物流系统",很多企业尚未形成顶层认知和设计、规划、构建的方法论,而是凭借经验在原有的基础上进行改善与优化,具有明显的路径依赖,所以对数字化、智能化的愿景实现,无法做到有效保证和验证;同时,人们通常将建筑、产线布局、生产设施、消防设施、辅助设施、物料包装基础等多个子系统的工作分配和分散布局与研究分别进行,缺乏“规划主线”将所有的子系统有逻辑地连通起来,容易导致子系统之间"格格不入",难以保证从规划到落地过程中"不偏航",从而不能真实地反映项目先期的愿景和需求,使得智能工厂物流体系存在诸多的问题,甚至导致停产乃至崩溃,给企业经营带来巨大的风险。汽车企业智能物流系统构建的逻辑、技术与方法论,需要重新认知与梳理,从而使企业的工厂物流系统生格,持续助力智能制造的实现,并有效提升企业竞争力。
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