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关于举办“氢能与燃料电池关键技术”（制氢、储氢、运氢、掺氢）专题培训班 培训时间：2024年11月23日-24日（22日报到）培训地点：北京或线上直播（腾讯会议） 一，培训内容1、氢能基础概述2、氢能“制-储-输-用”技术概述3、燃料电池技术概述4、天然气管道掺氢技术 二，培训师资：王洪建：博士现就职于北京控股集团北京市煤气热力工程设计院有限公司，道石研究院副院长兼总工程师。 王雨晴：北京理工大学教授、博导。曹权：北京市煤气热力工程设计院有限公司氢能专班副主任、道石研究院氢能研究员。 证书颁发:《制氢工程师》或《氢能燃料电池系统集成师》或《储氢系统工程师》《氢能开发与利用工程师》报名联系人：殷老师联系电话：134********（同微信）

【政府补贴助力、氢能展会盛大开启】36㎡、54㎡空地展位+特装搭建特惠参展方案已出。有意向参与的欢迎联系！姓名：张耀武，电话/微信：185********，邮箱：2416971521@qq.com

1. 合作精神跨部门协作：鼓励企业内部不同部门之间的紧密合作，打破信息壁垒，形成合力。产业链整合：与上下游企业建立长期合作关系，共同推动技术和产品的进步。跨界合作：与非传统行业的企业进行合作，探索新能源在更多领域的应用。2. 创新驱动技术研发：重视研发投入，鼓励员工提出创新想法，持续改进产品和解决方案。开放创新：与高校、研究机构及其他企业共享研究成果，形成创新的生态系统。灵活应变：快速响应市场变化和技术进步，及时调整战略方向。3. 社会责任环保意识：将环境保护纳入企业文化，倡导绿色办公和生产方式。公益活动：积极参与社会公益事业，推广新能源知识，提高公众环保意识。可持续发展：追求经济效益的同时，注重社会效益和环境效益的平衡。4. 共享理念资源共享：建立共享平台，实现技术、数据和经验的互联互通。利益共享：与合作伙伴共同分享发展成果，形成互利共赢的局面。知识传播：通过培训、研讨会等形式，分享专业知识和技术经验。5. 员工发展人才培养：重视新能源领域专业人才的培养和发展，提供良好的职业发展机会。-激励机制：设立创新奖励制度，激发员工的创造力和积极性。团队建设：营造和谐的工作氛围，增强团队凝聚力和归属感。6. 客户导向用户体验：关注客户需求，提供优质的新能源产品和服务。反馈机制：建立有效的客户反馈渠道，及时改进产品和服务质量。品牌建设：通过诚信经营和优质服务，树立良好的企业形象。

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